本文摘要：最近两年由于环保压力原因，要紧张农药供应等问题导致脓，要批发商的生意特别难做，为了维护他们自身的利益，有些批发商开始向手下的零售商的客户下手，和零售商争夺种植大户，甚至争夺散户，那么针对这种情况，农药零售商该怎么办呢？1.和厂家互助针对批发商抢夺种植户的情况，农资零售商可以思量和厂家互助，缩短农药销售的中间环节，这样一来降低了成本，另外截断了批发渠道对于农户信息的获取，这些年已经有一部门能让厂家开始直接做零售而不走传统的署理渠道。

最近两年由于环保压力原因，要紧张农药供应等问题导致脓，要批发商的生意特别难做，为了维护他们自身的利益，有些批发商开始向手下的零售商的客户下手，和零售商争夺种植大户，甚至争夺散户，那么针对这种情况，农药零售商该怎么办呢？1.和厂家互助针对批发商抢夺种植户的情况，农资零售商可以思量和厂家互助，缩短农药销售的中间环节，这样一来降低了成本，另外截断了批发渠道对于农户信息的获取，这些年已经有一部门能让厂家开始直接做零售而不走传统的署理渠道。2.做特色产物防范批发商抢夺种植户的第二个方法，可以做一些特色的农药农资产物，或者说和一些关系要好的零售商互助，拿下某个地域的独家署理权，制止从批发商渠道拿货，这样纵然农户想向批发商购置你所售卖的农药，也因批发商没有相应的产物而无法实现。3.技术服务批发商和零售商的最大区别就是零售商更贴近于农户，相识农户的需求，能够为农户解决实际运用中的问题，和批发商大多对农药技术明白相对较少，而且更多的是要做渠道，所以能够用于为农户提供技术服务的时间相对较少，所以农药零售商可以抓住这一点，扩大自己的影响力。4.增强宣传农药零售商可以通过微信朋侪圈，气模门头以及观摩会增强对门店和产物的宣传，同时农药零售商要在各村找到自己的意见首脑，意见首脑动员其他人为自己宣传。

5.增强学习农药零售商还可以通过与本省其他区域的大零售商结成战略同盟。每隔一段时间牢固到他们那内里学习交流，配合研究如何防范批发商的问题。10万元粮王会是谁 为啥金帝博增产药准粮王说“增产很简朴”。

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