本文摘要：我们的传统零售行业似乎正在走向历史的十字路口，随着互联网线上营销飞速生长和快递物流的成熟运作这么多年，如果数字钱币能够在未来几年内完全落地，我以为似乎传统已经到了生死生死的时刻！我们从几个经济学的角度来看看存在的客观问题：第一、高房租（水涨船高年年增长）房租是线下无法制止的问题，除非你能够在如此高的房价眼前买下商业地产，否则你就必须面临店面租金、办公租金、堆栈租金的问题，房价年年增长的今天，房租是不会淘汰的，高房租势必给整个零售市场带来了庞大压力，而产物自己并不具备年年涨价

我们的传统零售行业似乎正在走向历史的十字路口，随着互联网线上营销飞速生长和快递物流的成熟运作这么多年，如果数字钱币能够在未来几年内完全落地，我以为似乎传统已经到了生死生死的时刻！我们从几个经济学的角度来看看存在的客观问题：第一、高房租（水涨船高年年增长）房租是线下无法制止的问题，除非你能够在如此高的房价眼前买下商业地产，否则你就必须面临店面租金、办公租金、堆栈租金的问题，房价年年增长的今天，房租是不会淘汰的，高房租势必给整个零售市场带来了庞大压力，而产物自己并不具备年年涨价的优势，况且你涨价基本上不行能涨得过房租，这种杯水车薪的情况下，肯定让线下受到了庞大的打击，这种成本压力和线上比起来太过于庞大了。第二、高人工成本实体经济最需要的解决的就是社会就业问题，社会就业自己就是缔造岗位来吸纳人才，而人工成本一定成为了传统的硬伤，因为营销需要人来完成，另有节沐日和周末的关系，往往线下的人工成本会比一般的行业更高，现在人工人为真的是一天比一天高，你不去涨人为基本上留不住人，现在营业员也不能太丑更不能太傻，智慧又漂亮的人上那里去找呢？只能开出更高的人为才气更好的吸引人才，增加企业成本在所难免，真的是不容易啊！第三、进货成本和库存问题线上营销的本质就是营销，不需要店面也不需要库存，销量无非就是和厂家签订暂时发货订单就可以，而且许多快消品的订单原来就是快速增长的，只要你有生意就能发货，这种模式下，传统就失去了所有的优势，便利的优势变得荡然无存，却又要聚集库存和备货，进货成本肯定也高于线上拿货成本，因为线上没有租金成本和少量的人工成本，所以价钱优势显着，同样的产物线上就很是自制，没有价钱优势，只能靠服务来弥补，这种情况下销量就不能增加，究竟销量增加服务会跟不上，死循环下完全没有了优势，传统的零售行业基本上完败！所以说除了高端定制产物和私人服务类产物，品牌效应很是强的产物，基本上线下传统零售已经没有了时机，餐饮行业由于特殊性还能继续维持，其他行业基本就是等着迎接走向消灭的未来！赶忙在5G时代没有到来之前，快速转型自己，放弃一部门传统的模式，改成线下体验，线上销售的模式，降低人工成本和仓储成本，加大线上营销能力，打造网红产物和网红体验店才气更好的迎接新的未来！。

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